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研修概要
顧客へのサービスの良し悪しが企業業績を左右する現在、CS(顧客満足)の向上が急務となっています。また、企業合併やアライアンスが当たり前に行われる今、ES(従業員満足)の重要性も増しています。では、CSやESの実現に最も必要なことは何でしょうか?
それは社員一人ひとりが、確かな信頼感を相手に与えるビジネスパーソンになることです。そのためのお手伝いをするのがJALアカデミーの「ビジネスマナー研修」です。実習トレーニングを中心とした講義を通じて、しっかりとした自己を演出するためのコツや、実践的で効果的なビジネスコミュニケーションマナーの数々を学びます。そして最終的には、好感度の高い自分なりのマナーを自分自身で創造し実践できる応用力を身につけます。
講師派遣の流れ
カリキュラム例
オリエンテーション
今この時代におけるCS(顧客満足)、ES(従業員満足)の意義
ビジネスマナーの差が及ぼすCS、ESへの大きな影響
自分を見て知るスピーチ実習
ビジネスパーソンとしての第一印象の効果と演出の必要性
VTR撮影・再生による自己印象の把握
長所・改善点の明確化
人間関係を創る「ビジネスコミュニケーション5原則」
スピーチ実習の結果をもとに行うビジネスコミュニケーション5原則の見直し
信頼を深める職場用語
相手のプラス心理を動かすTPOに応じた言い回し・言葉選び
顧客を勝ち取る電話応対
応対の現状把握
ビジネスチャンスを広げる電話の受け方・かけ方
できる社員の「報・連・相」
「報・連・相」の重要性と、「報・連・相」の現状チェック
より効果的な指示・連絡の出し方と報告の仕方
ビジネスコミュニケーション実習
これだけは知っておきたい訪問・来客マナー
名刺交換・紹介・上席判断など訪問・来客の各場面で印象に格段の差を生み出す簡単かつ効果的なマナー
時間・内容はご要望に応じてアレンジが可能です。
カリキュラム例
管理監督者やリーダーが、部下の手本として率先垂範するビジネスマナーを身に付ける「管理監督者・リーダー用ビジネスマナー研修」も実施可能です。
交流分析による自己の考え方・行動の仕方の傾向認識
部下指導のポイント(上司として、あるいは上司と部下のパイプ役として)
一歩進んだ効果的なビジネスコミュニケーションスキルの構築
能力と意欲を伸ばす誉め方と、目的を明確にした効果的な叱り方

問い合わせ先
TEL 03-5412-2661 FAX 03-5412-2577 E-mail manner@mail.caplan.jp

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